2024年安庆网站建设为 篇1
为适应基于计算机和网络的现代远程开放教育的需要，安庆电大近几年来强力推进数字化校园建设，积极构建教育技术支持服务体系。先后建立了3座卫星地面接收站、1套能够同时播出8套教学节目的闭路电视系统、1套VBI信息接收系统、2套IP课件接收系统，建立了高标准配置的计算机房5个、多媒体教室6个、英语语音室3个，拥有586以上微机近300台。在国际互联网上建立了安庆电大网站。建立了光纤接入的百兆校园网，系统存储总量达2700G，其中中央存储总量达1048G。磁盘阵列和光盘服务器为电子阅览和课件点播提供了海量存储。一个由校园网子系统、互联网站、卫星地面接收子系统和闭路电视系统组成的现代远程教育技术支持服务系统，通过网络中心实现了天网、地网互联，一个数字化的校园已初现端倪，为以自主化学习为特征的远程开放教育提供了有力的技术支持服务。
2024年安庆网站建设为 篇2
市委、市政府把公共文化服务设施建设作为示范区创建工作重中之重,实施达标升级工程,高标准规划、高强度投入、高质量建设。通过新建一批、改造一批、置换一批等办法,实现了市、县、乡、村四级设施全覆盖。
创建3年来,市财政文化事业投入16.8亿元,年均增长14.89%,
文化体育设施建设投入达60多亿元。
截止2015年底全市高标准新建文体场馆 12 个,面积达 16 平方米。
全市共建成图书馆12个,文化馆12个,博物馆(纪念馆)15个,
文、图两馆总等级率由创建前54%提升到100%,
市、县两级文化场馆馆舍面积比创建前增加63012平方米,
影剧院由创建前的9家增加到16家。
针对原市博物馆等面积小、功能弱的现状,市委、市政府高标准规划建设新馆。建筑面积4万平方米的博物馆新馆即将建成。
针对部分文化设施场地小、功能不全的现状,市委、市政府出台资源整合政策,充分利用机关、企事业单位闲置的用房予以改造、提升,建成了市文化馆、美术馆、大观区文化馆、望江县图书馆、文化馆、潜山县文化馆、桐城市美术馆、怀宁县美术馆等一批文化服务设施。
改造后的市文化馆,位居风景秀丽的菱湖风景区,建筑面积达6000平米,室外文化广场达7000平米,与市美术馆、中国黄梅戏博物馆、黄梅戏艺术中心、黄镇生平事迹陈列馆等连成一片,形成了一道靓丽的文化长廊。
乡镇综合文化站、村级文化活动中心等基层文化设施条件得到全面提升。
到2015年底,全市建成157个乡镇综合文化站、1661个村(社区)文化活动室、1661个农家书屋、2231个电子阅览室、256个农民文化乐园,达标建成28874个广播电视“村村通”,实现全覆盖。
三、服务篇
在创建中,我市强化公共文化服务,丰富文化产品,拓宽服务领域。出台了政府购买公共文化服务相关政策,极大地提高了公共文化服务水平。
深入开展黄梅戏“一唱两走”活动,推出了《半个月亮》、《大清名相》、《六尺巷》等12部黄梅大戏和30部精品小戏。
《半个月亮》
《大清名相》
《六尺巷》
举办了第七届中国(安庆)黄梅戏艺术节,开展了黄梅戏展演周、广场文艺天天演、送戏进社区、进农村、进校园、进工地等活动。
第七届中国(安庆)黄梅戏艺术节
黄梅戏展演周
广场文艺天天演
在艺术节、黄金周期间,实行惠民演出,举办基层一线工作者、环卫工人、工程建设者、公共服务人员、残障人士等群体的免费专场演出,“好戏演给百姓看”, 向人民奉献黄梅戏艺术大餐。
近三年来,全市共开展各类文化活动10万场次, 免费开放189个公共文化场馆。
全市黄梅戏专业院团、民营剧团、民间班社、戏迷协会等文化队伍开展常态化演出;大型剧场、小型场馆、文化舞台、田间街头开展文艺“天天演”活动, 全市上下到处充满着浓厚的文化气息。
加强文化信息资源共享工程建设。建成了安庆市公共文化服务数字平台、中国黄梅戏数字信息资源库、桐城派文化数字资源库、望江挑花数字资源库,开设中国黄梅戏网站,开通了再芬剧院黄梅戏微博微信,定期发布文化活动资讯,形成覆盖城乡的数字文化服务网络,实现了公共文化服务均等化、便捷化的目标。
安庆市公共文化服务数字平台
桐城派文化数字资源库
望江挑花数字资源库
再芬剧院黄梅戏微博微信
四、品牌篇
我市把出精品、出人才作为创建工作的关键,培育了一批具有地方特色、较高艺术水平、较大社会影响的文化活动、文艺作品、文化名人品牌。
打好黄梅戏惠民品牌。
以黄梅戏为引擎,带动文化惠民活动。每3年举办一届的中国(安庆)黄梅戏艺术节,成为展示黄梅戏艺术发展成果的文化盛宴,文化惠民、乐民的重大活动,成为安徽省五大节庆品牌和全国知名的文化品牌。《半个月亮》、《大清名相》、《六尺巷》、《榴花不开盼哥回》等一批黄梅戏品牌戏先后荣获省、国家级优秀剧目奖等许多奖项。
打好书香宜城品牌。
倡导全民阅读,建设书香宜城。贴近读者需求,创新服务方式, “安庆大讲坛”定期邀请知名专家学者举办讲座,年举办讲座63场,听众达2万多人次,成为省内外具有较大影响的文化活动品牌。
打好基层特色文化品牌。
持续开展的广场文艺天天演活动,成为群众喜闻乐见的知名文化品牌。大观区创办“百姓大舞台”,宜秀区成立“凤英剧社”,潜山县每年举办“皖城业余歌手大奖赛”,太湖县每年开展一次“农民诗会”......这些文化活动贴近基层接地气,服务群众受欢迎,成为群众中叫得响的文化活动品牌。
打好“师带徒”品牌。
通过“师带徒”专业带业余、能人带群众等方法,培养本地人才,面向全国引进人才,采取脱产培训、集中培训、继续教育等多种形式开展人才培训,提升了服务能力和水平。到2015年底,全市共有业务人员2063 人,文化辅导员5278人,成立了市文化志愿服务总队,全市文化志愿者7200余名,年开展活动 1000余次,受众300余万人。文化人才的培养,成为文化事业的支撑,成为文化传承的源泉,形成了文化发展代有传人、英才辈出的局面。韩再芬成为黄梅戏领域和安徽省戏剧界“二度梅”第一人,青年演员王琴荣获梅花奖, 名人效应进一步显现。
韩再芬获得二度梅
王琴获得中国戏剧梅花奖
五、创新篇
在一个经济欠发达、文化基础设施相对薄弱的中部城市,如何创建公共文化服务体系示范区,这是我市面临的现实课题。市委、市政府高瞻远瞩,创新理念, “反弹琵琶”,提出了建设文化强市战略,以文化发展,引领和带动经济社会发展。
创新投入方式,实现资源整合,推进城乡公共文化一体化进程。
出台了《安庆市公共文化服务体系资源整合的实施意见》,按照满足需求、方便使用、减少浪费、提高效能的原则,破除体制、行业和地域壁垒,在全市范围内,实行部门职能、文化设施、项目资源、社会力量、人才技术队伍“五整合”,形成公共文化资源统筹利用新格局。
大力开展黄梅戏“唱起来、走下去、走出去”活动,实施“师带徒、大带小、内带外、节带周”的“四带”工程,发挥了老一辈艺术家的传帮带作用,全面推进黄梅戏艺术创新发展。
创新基层文化建设和服务。
整合美好乡村、文化、体育、旅游等各类项目资金,改造村文化活动室、文化信息资源共享工程、农家书屋以及留守儿童活动室、农民体育健身工程等文化设施,按照“一场两堂三室四墙”(即 活动广场;礼堂、道德讲堂;图书室、电子阅览室、文化活动室;村史村情、乡风民俗、崇德尚贤、美好家园四个展示墙”)的标准,建成农民文化乐园,成为记住乡愁的载体,形成了“建成一个乐园、传承一方文化、幸福一批群众”的动人局面。宿松县“农村区域文化创新与示范项目”入选安徽省宣传思想文化工作创新范例。
东风吹开花千树!凭借创建示范区的强劲东风,安庆文化,硕果累累。
“网络健全、结构合理、发展均衡、运行有效、具有安庆特色”的公共文化服务体系已经形成!
黄梅戏乡,文化安庆,走进又一个春天,正朝着文化强市的目标迈进!