2024年企业网建设总体目标 篇1
要求一、网站建设要有整体大局观：
对于企业网站建设来说企业与网站建设公司在进行网站建设方案策划时要通力合作，把网站建设过程中遇到的问题以及解决的方法都要有一个大致的清晰地方案。网站建设公司应该充分了解企业机构、文化与其他一些基本信息以及该行业的特点。而企业则应该对该行业的效益转化目标、竞争状况，产品与服务等等方面有一个系统的掌握。这样才能站在一个整体的高度进行网站建设。
要求二、网站要简洁、高效：
这主要是从用户体验角度来讲的。浏览者访问网站的感受很重要，一个简洁、清爽并能高效快捷找到所需内容的网站对有访问者而言效益转化的成功率要比一个杂乱无章的网站高的多。
要求三、网站内容信息要完整、丰富：
在以前的文章中也多次强调网站内容信息的作用。企业进行网站建设就要给用户提供完整、丰富的、有价值的内容信息比如说关于企业的产品与服务方面的。这样有利于提高浏览者的兴趣，这些内容也是浏览者的目的。这样才有利于网站效益的转化
要求四、企业网站建设要具有一定的适应能力：
互联网时代是变化非常快的。今天非常有用的信息过一段时间就可能变得毫无用处。所以对于一个企业来说通过网站展示出来的功能、信息、产品与服务要更得上长流的变化。这样才不会白用户所抛弃、适应时代发展才能长久的富有生命力，网站才能实现效益上的转化
2024年企业网建设总体目标 篇2
企业信息化建设思路：
一、立足根本、明确目标首先企业要明白，信息化不是样子工程，也不是救世主，信息化工程最终只是个管理手段和管理工具，可以锦上添花，可以快速提高企业管理水平，但不能脱离企业实际。所以信息化工程的建设与发展要做好两个结合：一是与企业管理水平相结合，二是与企业业务类型相结合。管理水平较弱就不要指望一步到位，比如以前公司就没有正经搞过预算管理，那全面预算的模块暂时就不要上。企业是多元化集团，上系统时就要注意兼容性，找开放性强的。调查清企业实际情况，下一步就是明确目标。目标可以分成战略和战术两个层级，战略目标可以定的大一点，时间也可以长一点，五年十年规划都不奇怪。战略目标的目的是指明方向，少走弯路。战术目标就要定的细致，可操作性强，每一年到每一个月要做什么都要有详细计划。所以战术目标的制定者一定要了解企业经营和管理情况，信息化系统最终收效甚微，甚至失败一般都是制定计划时脱离实际所致。二、从上至下，先易后难信息化建设必须是一把手工程，一位强而有力的领导支持是前提。因为信息化系统工程，涉及各公司所有部门、所有人员，没有领导大力推动根本无法进行。具体实施时也要自上而下的规划和推进，如果从下级公司先开始最后归集的信息就会五花八门，无法使用。三、总体规划，分步实施如果所在公司是个多元化的集团公司，规划时我们的第一目标是加强集团的集中管控能力，具体步骤是：1、先上总账系统，总账系统是基础，先把所有公司的科目、主要账务处理方法，报表模版先统一，这样信息才方便归集和使用。2、再上资金系统，资金是企业的血液，也是核心资源，把资金管住了，管理的抓手也就有了，通过资金系统还可以归集所属单位资金，集中调度使用，实现效益最大化。3、合同管理，以前公司有大额合同管理制度，重大合同要审批，可下属单位上报时可能滞后甚至不报批，通过合同管理可以及时掌握下属公司经营动态，如果不报批，系统也可以控制（未经审批的合同资金系统可以控制使其无法对外支付）。4、客商管理，客商管理有两个重要功能，一是通过客商管理系统对客商进行分级管理，那些客商是A级的，可以授信，那些客商是B级的，只能现货现款，通过系统都能控制，从而把控经营风险；二是通过客商管理与资金管理相结合，实现集中采购，比如可以指定几个客商为集团战略供应商，要求所属单位只能在这几家公司采购，在其他供应商采购的，资金无法支付，通过集中采购，提高议价能力，降低舞弊风险。5、预算管理，预算管理也可以与总账系统结合发挥作用，超预算的支出，凭证无法生成（这是初级阶段，最好的管控是与供应链系统结合）。6、人力资源管理，人力资源系统与总账、预算、资金系统结合，所属单位员工的调动，升降、进出都要经过上级审批，未经审批，工资无法发放，通过人力资源系统，可以最大限度的把人力资源管好。四、用好人，用对人信息化建设说起来容易干起来难，工作习惯一旦固化，想改变就很难，实施时阻力会很大。所以用对人很重要。上面要有懂行、懂管理的领导支持。中间要有负责能干的中层执行，下面要有一批管理员及时提交改进建议。这里要特别强调的是软件商的实施人员也很重要，现在的用友、金蝶等国内大的软件商都有一个问题就是人员流失太快，缺少懂技术又懂管理有实施人员，无法提供更多经验。一个好的实施人员对信息化工程意义重大。
五、做好个性化开发信息化建设时面临的最大问题就是标准化的软件功能不能完全符合自己的需求，而完全定制开发的项目成本太高、周期太长、风险太大，而且开发者能力不足可能还不如标准化的产品。所以个性化开发是相对经济的选择。所谓个性化就是结合企业的实际情况进行开发，这时要注意的是开发的不能太随意，一要符合内控要求，二要符合系统要求。六、推进业务财务一体化做好风险控制信息化工程最大的难点就是业财一体化，信息化建设失败一般都失败在这里。因为所谓一体化其实指的是信息一体化，业务信息与财务信息按说是互联互通的，财务信息来自业务信息，脱离业务论财务是无本之木；业务信息需要转化成财务信息（语言），才能让管理层更好的利用和掌握。我相信大多数企业的业务信息与财务信息都有不一致的现象，有时是及时性问题，有时就是管理问题，如果差距较大会影响信息披露的真实性，还会影响管理层的判断，进而产生经营风险。业财一体化就是把业务信息与财务信息打通，业务信息无障碍的自动转化成财务信息，中间不得有人为的干预，这也是内部控制的基本要求。一体化的过程需要财务部门与业务部门共同推进业务流程的标准化、规范化、信息化。所以说一体化是一个流程再造的过程。实施人员光精通业务是不够的，还要有良好的沟通能力和管理能力。业务人员希望最大程度的自由，财务人员则希望按流程走，这是矛盾的。怎么平衡好就全靠实施人员的智慧了。七、以财务为核心还是以业务为核心这是个无解的问题，做为财务人员我当然想以财务核心，这样工作起来很方便，目前的国内软件商主流就是从财务角度做产品，因为一家公司的信息化往往就是从财务软件开始的，有了基础再推其他模块就会方便得多。可企业的核心永远是业务，如果业务需求得不到满足，实施阻力大事小，影响经营管理就麻烦了。所以以那个为核心还是要根据企业实际情况来，多元化的集团公司我个人建议还是以财务核心，可以最大限度发挥集中管控的功能。产品比较单一或者单体公司可以先从供应链开始，业务优先么。
无论是实力较强、发展基础较好的中小企业，还是起步较慢、发展基础较差的中小企业，都应认识到信息化建设在企业发展中所起的战略作用，从制定企业信息化的发展规划入手，逐步统一思想，加强认识。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。
2024年企业网建设总体目标 篇3
优秀网页设计的 5条原则：
1. 建站目的是基础
网站的消息传递和号召性用语 (CTA) 是支持其目标的关键。建站的目的可以很简单，如促进购买、讲述公司故事或提供教程。您应该能够用一两句话捕捉您网站的意图——想想使命宣言。
站点设计不是您应该在进行过程中弥补的东西。目的将为您提供清晰的计划并指导设计和内容创建。即兴发挥并不是实用的设计理念。
巩固网站目的的一部分是了解它是为谁服务的——您的受众是谁，他们需要什么信息，以及您的网站将如何提供这些信息？了解您的受众的人口统计数据和痛点将帮助您为您的网站找到正确的方向
2.视觉效果让人们参与其中
每个设计元素都应该反映和传达品牌的身份。照片、插图和其他图形平衡了文本并分解了网页，让眼睛从阅读中得到休息。
令人兴奋的英雄形象给人留下良好的第一印象。动画过渡和滚动触发的效果让人们移动，并将导航从无意识的必需品转变为交互式体验。无论品牌的风格如何，视觉效果都应该为设计增添活力，而不仅仅是占用空间。软件公司、快餐车和会计师都可以在保持品牌形象的同时，利用网站的图形发挥创意。
您的视觉效果应该是高质量的并且看起来不错——使用尺寸和分辨率合适的清晰、色彩平衡的照片和图形。糟糕的视觉效果会毁掉一个伟大的设计。
PithyMfweb使用可动的云朵吸引你的注意力
3.和谐
布局的每个重要元素都应该协同工作——一直到它的 HTML 和 CSS。如果对比色的超大按钮没有充分的理由不符合要求，它就会感觉不对。不协调会分散和中断用户体验。当感觉有些不对劲时，很难看到整体的伟大。同样，糟糕的用户体验会导致网站访问者跳出——损害您在 Google 中排名的机会。
一个好的设计师会让事情变得用户友好，并且知道什么字体、视觉效果和导航类型会吸引注意力。他们对如何将它们组合在一起有一个愿景。新设计师常常试图将尽可能多的兴奋塞进布局中。但是当太多的元素需要我们注意时，我们就会失去焦点。
熟练的网页设计师会考虑每个元素的重量，并且知道何时使用约束。他们知道如何创建易于导航的页面设计。这种和谐感也延伸到品牌标识上。从站点的声音和语气到调色板的一切都应该是一致的。NUA Bikes使用灰色调色板、充足的空白和稀疏的文本来将我们的注意力集中在他们的自行车上。
NUA Bikes使用灰色调色板、充足的空白和稀疏的文本来将我们的注意力集中在他们的自行车上。
4.组织统一
内容应具有逻辑性、流动性并适合层次结构。你的内容应该引导你的观众得出一个不可避免的结论，每篇文章都建立在它之前的内容之上。每句话都应该更清楚地说明您的品牌和目的，让读者在阅读时期待接下来会发生什么。
标头标签应用于构建内容并帮助网络爬虫对您的网站进行网络搜索排名。如果在开始设计之前您没有所有最终确定的内容，至少使用标题来帮助构建您正在构建的内容。
还应组织视觉元素。用补充书面内容的图像和图形定义部分。
Blue Apron井井有条的网站设计使阅读他们的食品包订阅变得简单而诱人。
5. 留白创造平衡
留白、按钮和其他视觉设计元素有助于图像和内容的突出，并使版面不至于凌乱。留白，也被称为负空间，是任何功利性设计的一个重要方面。没有它，信息传递就会变成一个不明确的圆球。
丹·马查多 (Dan Machado) 的在线作品集使用了大量的空白和粗线条。
这五个指导原则几乎适用于您将访问的所有网站。例外总是有的但了解规则可以更容易地改变它们而不会破坏您的设计。
2024年企业网建设总体目标 篇4
网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能，并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出规划。网站规划对网站建设起到计划和指导的作用，对网站的内容和维护起到定位作用。
网站策划包含的内容如下：
第一：市场的发展状况
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点。
2、市场空间有多大，有没有未被挖掘的部分。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。
第二：顾客需求
1、顾客最需要什么？
2、现有产品与服务是否可以让顾客满意，还需要如何完善？
第三：网站功能定位
1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行网络营销，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？
2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。
第四：竞争对手状况
1、我们的竞争对手主要有哪一些？
2、竞争对手的优势在哪里？劣势又是在哪里？
3、是技术方面的还是资源方面的？竞争对手的背景怎么样？
2效果型网站对建设网站营销导向企业网站的意义
企业网站建设的最终目标是为企业发展服务，只有具备网络营销导向的企业网站才能真正发挥这一作用。网站优化建设所针对的对用户优化、对网络环境（搜索引擎等）优化，以及对网站运营维护的优化，都是围绕如何建设网站才能最大限度发挥网站的网络营销价值展开。
各行业均有众多企业网站，大量同质化的网站显示出激烈竞争的局面。只有经过全面优化设计的网站，才能最终吸引并留住潜在客户。从潜在客户找到并进入网站、浏览网站、进行联系或放弃访问，整个过程的每个环节都受到企业网站优化设计的影响。网站优化建设对建设网络营销导向企业网站的意义有以下几方面：
（1）让网站很容易被潜在客户找到：即网站对网络环境（搜索引擎等）的优化。客户如果能通过网络渠道如搜索引擎很容易发现你的网站，则网站获得了先于竞争对手被潜在客户发现的优势。
（2）让客户方便浏览和使用网站：即对用户的优化。网站导航方便，重要信息突出，功能和服务易于使用，让网站获得潜在客户的好感和信任。
（3）高效管理维护网站：即对网站维护的优化。网站维护质量直接影响网络营销效果。方便维护的网站有助于高效实施网络营销。